Penata rambut Inggris menjadi pemilik 4 salon dalam 7 tahun

“Saya memulai bisnis saya dengan mendirikan salon pertama saya pada tahun 2015 di sebuah vila di Khalifa Metropolis A. Karena saya benar-benar hanya berangkat sendiri, biaya awal yang terlibat sangat berbeda dari salon-salon berikutnya yang saya miliki. dibuka dan apa yang kami lakukan sekarang, ”katanya.

“Awalnya, dimulai dengan suami saya dan saya mengambil pinjaman pribadi dan menggunakan uang tunai yang kami tabung untuk menjalankan bisnis. Itu belum tentu merupakan rencana yang paling rumit, tetapi itulah yang saya butuhkan pada saat itu untuk membuat bola bergulir.

Karena saya benar-benar berangkat sendiri, biaya awal yang terlibat sangat berbeda dari salon-salon berikutnya yang saya buka dan apa yang kami lakukan sekarang.

– Tara Rose Kidd

Tara, yang telah berada di UEA selama 14 tahun, memperkirakan bahwa dia menginvestasikan complete sekitar Dh400.000, dengan sewa gedung menjadi bagian terbesar dari pengeluaran awalnya, yaitu sekitar Dh300.000. Dia juga merinci bagaimana izin usaha dan biaya pendirian sekitar Dh30.000.

“Pelengkapan inside salon dan furnitur sekitar Dh50.000 dan saya menghabiskan Dh40.000 lagi untuk stok dan persediaan. Karena awalnya hanya saya, saya tidak perlu khawatir tentang biaya kepegawaian atau visa untuk orang lain,” tambahnya.

“Sebagai perbandingan, saat saya membuka salon ketiga saya di Mamsha Al Saadiyat pada tahun 2020, biaya keseluruhan untuk membuka dan menjalankan salon adalah lebih dari Dh1,7 juta. Dari bangunan hingga mendesain dan melengkapi salon, dan juga mengaturnya, biayanya lebih dari empat kali lipat dari yang saya keluarkan untuk salon pertama saya.”

Walaupun investasinya mungkin jauh lebih sedikit pada awalnya, Tara menjelaskan bahwa risikonya jauh lebih besar pada awalnya karena dia tidak pernah menjalankan bisnis sebelumnya. “Namun saya telah belajar, selama bertahun-tahun dengan membuka lebih banyak salon. Saya sudah membuka empat salon dan saya sedang dalam proses yang kelima di Al Quoz, Dubai,” tambahnya.

“Secara keseluruhan, biaya naik karena staf dan biaya tambahan lainnya yang tidak ada di awal. Semakin besar salon, semakin besar biaya untuk menyesuaikannya, menyimpannya, dan menciptakan ruang. Tetapi juga karena kami telah berkembang, kami dapat benar-benar menyesuaikan salon dengan impian kami.”

Ketika Tara pertama kali memulai sebagai pengusaha, dia memiliki pengalaman hampir satu dekade sebagai penata rambut. “Jadi saya tahu cara memotong, mewarnai, dan semua keterampilan itu; tetapi, ketika harus menjalankan bisnis dan menjadi pemimpin, saya tidak tahu. Jadi itu adalah tantangan besar pertama saya. Saya harus mempelajari segalanya tentang sisi bisnis salon, dan dengan cepat, ”tambahnya.

“Ini karena, untuk benar-benar sukses, saya tahu saya perlu menginvestasikan uang untuk mengembangkan sisi bisnis. Ketika pesaing lain pada waktu itu akan menghemat uang, saya tahu saya harus menginvestasikan uang untuk berkembang, yang berarti mempekerjakan spesialis yang akan membantu saya mengembangkan bisnis selama bertahun-tahun.”

Untuk mengembangkan bisnisnya, Tara menambahkan struktur komisi sebagai insentif bagi karyawannya, karena ini adalah metode yang juga terbukti mendatangkan lebih banyak bisnis dan meningkatkan penjualan produk dan layanan.

“Meskipun ada salon yang menawarkan struktur komisi yang lebih tinggi dan lebih rendah untuk stylist daripada yang kami lakukan, tapi jujur, kami berada di kisaran menengah atas. Biaya menjalankan bisnis adalah salah satu faktor dan dengan mannequin investasi kembali kami ke dalam bisnis, kami melihat ketika kami menawarkan komisi tertinggi, tidak ada lagi yang tersisa untuk diinvestasikan kembali ke dalam bisnis,” katanya.

“Sementara tim yang berkembang dan memiliki individu khusus di again workplace telah meningkatkan biaya operasional secara keseluruhan, itu sepadan dengan investasi yang dimasukkan karena menawarkan lebih banyak peluang pertumbuhan karir untuk penata gaya dan lebih banyak peluang pertumbuhan bisnis secara keseluruhan untuk merek.”

Pada saat saya membuka salon ketiga saya di Mamsha Al Saadiyat pada tahun 2020, biaya keseluruhan untuk membuka dan menjalankan salon adalah lebih dari Dh1,7 juta

– Tara Rose Kidd

Bagi Tara, keluarganya selalu mengajarinya untuk mendapatkan pekerjaan, menabung untuk membeli rumah, dan bermain aman. Namun, dia memilih untuk menginvestasikan tabungan yang dia kumpulkan selama tahun-tahun sebelumnya bekerja ke dalam bisnis awalnya daripada berinvestasi di rumah.

“Strategi yang saya sukai (dan pilih pada saat itu) adalah berinvestasi untuk meningkatkan pendapatan saya daripada menginvestasikan modal untuk uang muka rumah, yang kemudian hanya akan diikat di properti,” tambahnya.

“Dengan uang yang diikat di properti, saya tidak akan memiliki kebebasan untuk menggunakan modal untuk peluang investasi dengan hasil yang jauh lebih baik. Banyak peluang investasi terbaik mengharuskan Anda untuk likuid dan siap untuk segera memindahkannya. Berinvestasi untuk meningkatkan pendapatan selalu menjadi strategi saya untuk bergerak maju daripada berinvestasi di rumah, yang tidak akan membuat saya lebih baik, dari perspektif arus kas, karena saya masih memiliki pembayaran bulanan untuk hipotek selama bertahun-tahun.”

Selain itu, sebagai anak-anak, Tara tidak pernah benar-benar diajari tentang berinvestasi atau mengambil risiko. “Itu selalu merupakan jalan yang aman dan mantap. Saya tidak pernah benar-benar belajar bahwa mengambil risiko dan berinvestasi pada sesuatu yang bisa berisiko adalah sebuah pilihan. Saya benar-benar tidak memiliki latar belakang keuangan ketika saya memulai bisnis saya dan ini adalah sesuatu yang harus saya pelajari ketika saya memulai bisnis dan mulai berkembang, ”katanya.

Dari pendapatan gaji Tara, dia berhasil mempertahankan biaya hidup rata-rata bulanannya sekitar 60 persen dari gajinya. “Semua biaya hidup saya dilacak melalui perangkat lunak akuntansi yang ditautkan ke rekening financial institution saya sehingga saya dapat melacak pengeluaran tertentu dan kebiasaan pengeluaran saya, sambil tetap menganggarkan semua kesenangan, rekreasi, dan belanja ritel yang saya nikmati,” katanya.

“Meskipun saya tidak selalu berpegang pada rencana dana darurat pribadi, saya menemukan bahwa memastikan bahwa saya telah menabung antara tiga sampai enam bulan dari apa yang saya butuhkan untuk hidup adalah jumlah yang supreme untuk saya. Dengan cara ini, saya merasa agak lebih aman dan terkendali.

“Meskipun saya menjalankan bisnis saya sendiri dan tidak bekerja dengan risiko kehilangan pekerjaan, penting untuk dapat menopang diri saya dan keluarga saya jika terjadi keadaan darurat. Sisa dari tabungan yang kami kumpulkan kemudian akan diinvestasikan baik dalam bisnis atau properti kami.”

Meskipun saya menjalankan bisnis saya sendiri dan tidak bekerja dengan risiko kehilangan pekerjaan, penting untuk dapat menopang diri saya dan keluarga saya jika terjadi keadaan darurat.

– Tara Rose Kidd

Ini semua tentang menginvestasikan kembali untuk Tara, terutama ketika mengadopsi strategi tabungan sebagai pengusaha. “Setiap kali Anda memiliki uang tunai atau pendapatan tambahan, aturan yang saya ikuti hanyalah: menginvestasikan kembali. Saya juga mencari cara untuk menciptakan aliran pendapatan yang berbeda. Awalnya, ini adalah investasi di bisnis suami saya, seller mobil yang berbasis di Dubai,” tambahnya.

“Awalnya investasi dari saya, setelah membayar pengeluaran seperti gaji untuk diri saya sendiri atau pengeluaran lain apa pun yang akan dialokasikan, saya akan menginvestasikan sekitar 60 persen dari laba bersih ke saham baru untuk seller suami saya.”

Setelah itu, Tara dan suaminya juga memulai sebuah perusahaan properti di Inggris, yang masih terbuka dan terus berinvestasi dalam konversi usaha patungan menjadi perumahan.

“Untuk pensiun, sekali lagi, ini semua tentang menciptakan aliran pendapatan yang berbeda. Saya pikir itu hanya untuk tidak membatasi diri Anda dengan hanya mengandalkan satu aliran pendapatan dan tidak membatasi investasi ulang dengan mencoba menabung terlalu banyak, ”sarannya.

Saat mengadopsi strategi menabung sebagai pemilik bisnis, bagi Tara pada dasarnya membangun dari apa yang ingin dia capai secara finansial dan bekerja mundur.

“Dimulai dengan laba bersih yang menjadi tujuan kami, kami menentukan bagaimana kami perlu bekerja untuk mewujudkannya. Apa pun bentuknya – baik itu investasi ulang ke dalam bisnis atau menyebarkan modal untuk ekspansi ke space baru bisnis kami,” jelasnya.

“Sekarang saya mulai melihat berbagai cara untuk mengembangkan payung salon apakah itu melalui kemitraan dengan orang yang berbeda di industri atau bisnis. Gambaran yang lebih besar adalah tentang menciptakan banyak cara yang semuanya akan membangun kekayaan nyata.