Dubai: Meskipun penggemar berat budaya pop, Amna Ahmed yang berusia 29 tahun tidak pernah memimpikan karier kewirausahaan yang terkait dengan obsesi dirinya. Saat dia mencari pekerjaan penuh waktu pertamanya, dia menemukan peluang yang menarik minatnya.
“Saya memiliki sedikit pengalaman setelah lulus dan berjuang untuk mendapatkan pekerjaan pada tahun 2014. Enam bulan setelah saya lulus, saya masih mencari dan secara acak menemukan iklan di Fb untuk magang di Center East Movie & Comedian Con (MEFCC). Menjadi penggemar acara tersebut dan telah menghadiri sebagian besar dari mereka selama bertahun-tahun, saya memutuskan untuk melamar, dan semoga beruntung, saya dipekerjakan sebagai magang.
“Saya selalu menjadi penggemar budaya pop, jadi magang dengan MEFCC adalah pekerjaan impian dengan harapan untuk melanjutkan karir saya di industri yang sama. Sementara saya memulai karir saya belajar tentang budaya populer sebagai sebuah industri, saya melanjutkan dengan perusahaan hingga 2019, memperoleh gaji Dh12.000 sebagai desainer grafis junior, dan bekerja dengan merek seperti Marvel dan Disney.”
Dari pekerjaan penuh waktu hingga pekerja lepas
Dengan ambisi untuk menjadi bosnya sendiri, Amna mengundurkan diri dari pekerjaannya pada tahun 2019, untuk mencari peluang sebagai pekerja lepas, dan dia berhasil menemukannya juga, setelah memperoleh pendapatan kumulatif sebesar Dh130.000 dari berbagai proyek pekerja lepas.
Saat itulah dia memimpin desain untuk pageant sport terbesar di Dubai Insomnia Dubai, distrik hiburan keluarga terbuka Diriyah Oasis, acara e-sports Nexus Cosplay Competitors di Riyadh untuk perusahaan sport Wild Rift Arabia, acara pernikahan tahunan di Timur Tengah, Bride Present, diantara yang lain.
Perannya termasuk menciptakan merek, visible utama, dan desain stan 3D, serta memasarkannya. Namun, begitu pandemi melanda, semua prospek pekerja lepasnya terhenti, membuatnya sangat membutuhkan pekerjaan atau peluang. Amna belum mau menyerah, atribut yang dia hargai dari ayahnya, jadi dia mendapatkan ide untuk memulai platform e-niaga yang menjual barang dagangan budaya pop sesuai permintaan.
Dibesarkan untuk bertekun dalam berwirausaha
“Ayah saya secara mandiri mendirikan bisnis actual estatnya selama resesi international 2009 dan mengembangkannya secara berkelanjutan tanpa menghabiskan sumber dayanya atau mengorbankan keseimbangan kehidupan kerja,” kata Amna, yang pindah ke Dubai dari Pakistan bersama keluarganya pada 2003 ketika dia baru saja berumur sepuluh tahun.
Sejak kecil, dia diajari untuk mandiri secara finansial. Selama masa kuliahnya, dia bekerja di beberapa pekerjaan bimbingan belajar untuk membayar biaya tambahan sekolah arsitektur. “Saya selalu mengadopsi pendekatan menabung 70-30 yang ditanamkan orang tua saya kepada saya. Saya selalu menganggarkan keuangan saya untuk mengurus kewajiban saya terlebih dahulu dan meninggalkan sisanya di rekening tabungan saya,” tambah Amna.
Melakukan bisnis muncul karena kebutuhan
Namun, Amna mengakui bahwa idenya untuk berbisnis muncul karena kebutuhan, dan tabungannyalah yang menopangnya selama pandemi hingga ia memulai pasar on-line tempat seniman dapat membuat dan menjual merchandise budaya pop.
“Dengan penutupan acara, seniman yang berjuang seperti saya mencari sumber pendapatan apa pun. Seniman yang biasa memamerkan dan menjual produk mereka di acara tidak memiliki cara lain untuk menghasilkan uang, karena sebagian besar platform pasar memerlukan alamat AS untuk mendaftar atau biaya pendaftaran,” tambahnya.
Jadi pada bulan September tahun lalu, Amna secara resmi meluncurkan pasar di mana seniman yang berjuang dapat memamerkan dan menjual karya mereka sepanjang tahun dan mendapatkan penghasilan tetap di luar periode acara apa pun. Enam bulan setelah peluncuran, dia menambahkan bahwa mereka sekarang telah menghasilkan penjualan Dh50.000 sejauh ini.
Portal sesuai permintaan menawarkan barang dagangan seperti kaos, seni dinding, mug, topi, dan semacamnya, dengan desain budaya pop dari seniman daerah. Itu diproduksi saat pesanan ditempatkan, dan disesuaikan dengan kebutuhan pembelanja.
Amna mengakui bahwa idenya berbisnis muncul karena kebutuhan, dan tabungannyalah yang menopangnya selama pandemi hingga ia memulai pasar on-line tempat seniman dapat membuat dan menjual merchandise budaya pop.
Kredit Gambar: Shutterstock
Bagaimana Anda mendanai bisnis Anda, mengelola biaya?
Bisnis Amna dibiayai sendiri dengan mengumpulkan tabungannya, dan mitra bisnisnya – Arafaat Ali Khan, salah satu pendiri MEFCC, dan Haroon Tahir, pemasar berpengalaman dengan portofolio klien.
“Kami mengumpulkan tabungan kami untuk memulai versi pertama dari platform e-commerce. Kami awalnya menginvestasikan Dh250.000 dan menawarkannya kepada investor, setelah itu kami berhasil mendapatkan pendanaan melalui perusahaan induk kami Waverider Leisure, sebuah IP [Intellectual Property] pembuatan konten dan manajemen perusahaan.”
Berapa biaya yang berbeda untuk mengelola retailportal?
Amna memberikan rincian berbagai pengeluaran saat menjalankan bisnis e-commerce:
1. 30 persen dari biaya digunakan untuk pemasaran, termasuk Search Engine Optimization (search engine optimisation) dan peningkatan media sosial
2. 20 persen digunakan untuk mengembangkan situs net, cselalu meningkatkan dan mengelolanya
3. Tambahan 20 persen dari gaji staf
4. Modal kerja, likuiditas operasi yang tersedia untuk bisnis, terdiri dari 15 persen, dan 15 persen sisanya digunakan untuk ruang kantor, utilitas, dan biaya visa.
Kiat bisnis Amna: Jangan pernah membuat asumsi tentang audiens goal Anda
Selama fase peluncuran, tantangan terbesar Amna adalah menyiapkan sistem produksi sesuai permintaan dan menciptakan pengiriman yang lebih cepat. “Infrastruktur untuk produksi on-demand langka di wilayah ini karena pemasok beroperasi dengan pengiriman curah,” jelasnya.
“Seniman independen di wilayah kami umumnya terbiasa menjual barang dagangan mereka di acara tahunan. Dengan mannequin bisnis yang unik untuk wilayah tersebut dan membutuhkan lebih banyak pasar artis sesuai permintaan di GCC, butuh banyak upaya untuk meyakinkan seniman untuk mendaftar dan percaya pada platform kami pada awalnya.
“Selain itu, kami harus menghabiskan banyak waktu dengan para artis untuk mendidik mereka secara langsung tentang cara kami bekerja sebagai platform dan nilai yang dihasilkannya. Kami melakukan ini melalui pertemuan digital dan acara langsung.”
Selama fase peluncuran, tantangan terbesar Amna adalah menyiapkan sistem produksi sesuai permintaan dan menciptakan pengiriman yang lebih cepat.
Kredit Gambar: Shutterstock
Aturan uang Amna: Miliki penghasilan ganda, belanjakan hanya apa yang Anda hasilkan, hindari menggunakan kartu kredit
Dia jelas percaya memiliki banyak sumber pendapatan, baik itu melalui hobi atau investasi, mengingat bahwa dia memulai karirnya dengan magang tanpa bayaran dan melakukan pekerjaan lepas di akhir pekan yang memungkinkannya mempertahankan pekerjaan penuh waktunya dan membantunya memenuhi kebutuhan.
Pendekatan Amna terhadap uang selalu menggunakan apa yang Anda peroleh dan menghindari penggunaan kartu kredit. Pendekatan hemat ini telah menguntungkannya dalam bisnis, di mana dia hanya berinvestasi pada merchandise baris penting dengan pengembalian tertinggi.
“Saya belum merencanakan pensiun saya, tetapi saya telah berinvestasi di beberapa properti actual estat dan mencoba-coba cryptocurrency,” katanya, ketika ditanya tentang rencana investasinya untuk masa depannya.
